海西蒙古族藏族自治州都兰县察汗乌苏镇采取切实可行举措，为村社党员干部“减负松绑”。

以精文简会之力，为文山会海“挤水”。按照少开会、开短会、开有效会的原则，梳理制定年度会议计划，统筹村社党员干部时间，合理安排会议并开、套开或压茬召开,切实做到“年度定总量、动态控增量”。大力精简文件改进文风，力争做到少发文、发短文、发有用的文。

以干部下乡之计，为监督检查“瘦身”。严格落实领导干部联点包村制度，推行“周二下村日”机制，有效帮助村社干部明目标、理思路、解难点、补短板。发动领导干部向联点村社群众问计、问效、问需，切实推动“群里吼”回归“实地走”。

以分工协作之举，为职责权限“划界”。结合村社干部学历专业、工作经历及技能特长，制定村社干部责任分工，推动村社干部落实工作权责明晰、得心应手。引导村社干部结合实际落实AB岗工作机制，确保任何时候事有人管、责有人担，有效保障工作延续性和连贯性。

以严管厚爱之心，为成长成才“铺路”。严格落实村社干部年度考核和民主测评机制，对“躺平”“摆烂”“当一天和尚撞一天钟”的村社干部及时进行约谈提醒，对积极作为、尽职尽责的村社干部加大培训教育力度，优先评优评先，奖惩结合激励村社干部转变作风、提振状态。（都组）