近年来，为防止新任职干部试用期走过场，海西蒙古族藏族自治州德令哈市注重从教育培养、监督管理、期满考核环节入手，着力提升新任职干部岗位胜任能力。

教育培养压担子。严格落实任前谈话制度，采取市委书记重点谈、纪委书记廉政谈、组织部长逐一谈的“三谈”形式，全覆盖开展谈心谈话。结合干部实际情况，给予针对性提升指导建议，指明前进方向，引导新任职干部知重负重，起步“不跑偏”。

跟踪管理促提升。坚持严管厚爱，采取座谈交流、走访了解、旁听庭审等方式，了解新任职干部思想动态、履职能力，对进入角色较慢、工作表现欠佳的干部，及时提醒谈话等，引导新任职干部知敬畏、存戒惧、守底线。

期满考核见实效。坚持把政治标准放在首位，采取个别谈话、民主测评、本人述职等方式，了解干部在试用期内表现。充分征求纪检监察部门意见，对政治素质过硬、工作实绩突出的13名任职期满干部及1名延长试用期的干部办理正式任职手续。

（德组轩）