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国网青海信通公司“十年育才”助力青年员工成长

11月13日,从国网青海信通公司获悉,由该公司青年员工负责研发的《电力数据助力经济分析提升“即时”预测分析实效》案例,成功入选国家数据局第三批“数据要素X”城市治理领域典型案例名单。

近年来,为贯彻落实人才强企战略,国网青海信通公司依托人才培养机制推动青年员工成长,“九零后、零零后”工作者,已成为该公司运维保障、科技创新的主力军。公司于2024年启动青年员工“十年育才”计划,构建“1年破壳-3年雏鹰-5年雀鹰-8年雄鹰-10年金鹰”五阶成长模型,每个阶段量化涵盖工作能力、职业资格、职业发展三个维度共35项成长目标,绘制青年员工成长导航图,持续健全青年员工进阶式培养体系。

针对基础人才,该公司推行“基础-中级-高级”三阶能力培训,制定“教学大纲”,配套编制进阶式专业教材2套、岗位标准化培训手册17本、考试题库1万余道。组建专业导师队伍,实施通关式考评。今年以来,举办进阶培训班6期,差异化开展送厂培训35人,选育人工智能种子选手7人,多举措搭建青年成长平台。实施成长积分制度,构建成长积分模型,为青年员工建立“一人一档”,激发员工内生动能,系统推动员工全周期培养,全面助力青年员工成长成才。

针对高技能人才,该公司建立“人才先锋队”“人才预备队”,通过定制培训、挂岗锻炼、科研实践等方式精准培育,发挥人才战略驱动作用。2024年以来,该公司新增青海省“昆仑英才”2人、国家电网公司青年岗位能手1人、青海省技能竞赛“优秀选手”“技术能手”7人、国网青海省电力公司高级专家5人。目前该公司有各类工匠专家22人,其中青海省优秀专家2人、青海省高原工匠1人、国家电网公司电力工匠1人,取得HCIE、CISP等行业资格证书72人。

(国网青海信通公司)