西宁市大通回族土族自治县聚焦新录用公务员成长起步期，通过实施“三级导师”帮带培养机制，激活新录用公务员培养“源头活水”，助力新录用公务员成长成才。

按照“综合素质好、业务能力强、工作作风优、群众口碑良”的标准，大通县实施新录用公务员“三级导师”帮带培养机制，并以个人自愿、双向选择的原则，为每名新录用公务员安排单位“一把手”、分管领导、“资深”科长进行全方位、多角度立体式帮带，以多对一传、手把手帮、面对面带的形式，帮助年轻干部转作风、提能力。三级导师分工负责、协同配合，资深“科长”化身实践导师，负责“1对1”精准指导，在业务上带着学、工作上带着干，对新录用公务员能力素质进行“手把手”帮带，帮助提高业务能力、积累工作经验；分管领导化身帮带导师，聚焦短板弱项，“量身定制”帮带计划，并以行示范、以言导行，促进新录用公务员知其责、守其岗、尽其力；单位“一把手”化身政治导师，通过不定期沟通交流、开展谈心谈话，及时掌握了解思想动态、工作状态，并帮助解决工作和生活中的困难和问题，护航新录用公务员健康成长。

今年以来，全县20个乡镇和43家县直单位135名领导干部落实导师帮带机制，有效助力55名新考录公务员与导师同频共振、共同进步。（通组）