祁连县:用活考核“指挥棒” 激发干事“精气神”

海北藏族自治州祁连县紧扣高质量发展目标要求,立足定准任务、考实过程、用好结果,让考核“指挥棒”变身“能量棒”,助推全县经济社会高质量发展。

锚定指标,校准政绩评价“度量衡”。按照“定量与定性、共性与个性、显绩与潜绩”相结合原则,围绕“1234”发展战略和项目攻坚年行动,结合“四地”建设、乡村振兴、暖企助企等重点工作,通过“三联审”机制形成“主责主业+共性任务+专项任务+特色亮点”的差异化考核评价体系。

精准考核,绘好精益管理“进度图”。细化考核实施方案,优化考核方法,建立“月调度、季通报、年考核”工作和“不定期督考”相结合机制,突出重点工作、重大项目和省州对县经济绩效指标完成情况,从履职能力、工作实绩、党风廉政建设等方面进行综合考量,建立日常化、立体式、全方位指标跟进落实体系,激发干部干事“精气神”。

强化运用,把好奖优罚劣“风向标”。坚持把考核成果运用与评先评优、职级晋升和追责问责相结合,严格落实《祁连县年度目标责任考核结果运用办法(试行)》,对考核优秀的领导干部进行嘉奖,对任务完成不力的领导干部给予通报或约谈。去年以来,嘉奖优秀科级领导干部53名,提任干部27名,晋升干部36名,约谈单位主要负责同志5名,着力营造你追我赶、争当先进的干事创业氛围。

(祁组)