格尔木市:三举措提升村级组织运行效能
今年以来,海西蒙古族藏族自治州格尔木市持续推进村“两委”班子建设,通过抓培训提素质、抓“头雁”固根基、抓产业重考核三项举措,提升村级组织运行效能,推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接走深走实。
抓培训提素质,解决班子弱问题。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为村“两委”能力素质提升必修课,开展“党员进党校轮训工程”等各类培训5期,参训人员588人次。严格落实发展党员5个阶段25项流程,积极推进不合格党员和违规违纪党员处置工作,提升农牧区发展党员工作质量。
抓“头雁”固根基,解决用人难问题。健全村党组织书记备案管理制度,完善211名村“两委”干部个人档案,对18名村“两委”成员候选人进行资格联审。实施“头雁领飞、雏雁培育、归雁回引”工程,推荐入库优秀村党支部书记37名、返乡人才20名、后备干部159名。向23名新任村党组织书记指定帮带导师,将村集体经济发展较好的3名村党组织书记纳入“导师库”。
抓产业重考核,解决收入少问题。将村集体经济纳入年度述职评议考核内容,采取“日常+专项+实地”的考核方式,推动村集体经济与各项工作齐头并进。结合“强村工程”、产业空壳村“清零”行动等,通过抱团发展、多元融合,培育出长江源村“长江牧歌、野奢营地”等村办经济实体14个,全市村集体经济均达到年收入10万元以上的目标。(格组)