11月12日，一场围绕业务流程信息化系统运行的专题培训在中车大同电力机车有限公司（简称：中车大同公司）厂史馆拉开帷幕，各部门业务骨干齐聚一堂，聚焦系统模块操作与协同流程，展开热烈而深入的学习研讨。这是公司深化管理提升、驱动效能变革的具体实践。

近年来，面对日益复杂的市场环境和高质量发展要求，中车大同公司以管理体系重塑为抓手，围绕制度建设、流程优化、管理创新、项目制改革和对标一流等重点方向，全面推动管理架构与运营能力迈向现代化。从“多标一体”整合到全流程再造，从创新成果孵化到项目制全面落地，一系列扎实举措逐步推动企业管理实现从量变到质变的跨越。聚焦增强核心功能与核心竞争力等时代命题，量化对标指标，进一步推动管理提升从体系构建向精准赋能转变。

（赵景宏）