海西蒙古族藏族自治州格尔木市牢固树立“有为者有位、无为者让位”的正确导向，着力破解“年轻干部培养难、干部流动难、干部向下难”问题。

优化班子结构，破解干部培养瓶颈。按级别、专业、擅长领域分类健全完善年轻干部储备库，盘活年轻干部资源。常态化开展领导班子运行、“敢担当、善作为”干部专项调研，采用“评价+事例”方式精准画像，先后从生态环保反馈问题整改、乡村振兴等重大任务中考察识别优秀干部45名。

创新体制机制，破解干部流动壁垒。一体推进“市区乡干部纵向+市直党政群干部横向”双向交流工作，印发《格尔木市领导干部交流工作办法（试行）》，常态推进重点岗位任职满五年、一般岗位任职满八年干部的交流，累计交流干部70名，推动单位内部微循环、单位间小循环、体制内大循环。

鲜明用人导向，破解能上不能下难题。定期与纪检监察、审计、信访等部门沟通联系，全方位、多角度、立体式了解干部现实表现，先后调整不适宜担任现职的干部7名。加强对“下”的干部的跟踪教育管理，对2名表现优秀的干部重新提拔使用，对7名退出领导岗位的干部安排参与巡察等重点工作。

（格组轩 赵永郡）