本报记者 李雪萌 通讯员 沈延峰

今年以来，在祁连山国家公园南麓的最深处，全新的“乡会村开”工作模式在海北藏族自治州祁连县央隆乡托勒村全面展开。央隆乡党政班子成员、机关干部以“组团式”“上门式”“下沉式”等形式将“班子会”挪出了政府大院，直插一线开进村里牧家，并以月为单位固定延续下来，逐村办公“乡会村开”，决策在基层、服务在一线，已经蔚然成风。

“现在要延伸牛羊产业链条，打造属于我们自己的品牌，首先要把屠宰点生产经营许可证拿下来。”在托勒村民主议事厅内，央隆乡领导班子围绕集体经济发展问题展开热烈讨论，“原先遇到问题，得自己跑乡政府对接，现在乡领导班子、机关干部组团上门服务，一次性把很多问题都理清解决了，跑腿少了，效率高了！”托勒村党支部书记角巴才郎高兴地说。

为确保“乡会村开”开出成效，会前一周，央隆乡领导班子全面征集集体经济、基层党建、社会治理等方面意见建议，并梳理需要党委政府协助解决的瓶颈难题。会议当天，由乡党委书记或乡政府乡长带队直插一线，了解村特色产业、矛盾纠纷、环境整治等具体情况，并针对实际困难，与村“两委”、党员群众代表面对面交流座谈，现场讨论分析，形成解决措施，让为民服务真正“一沉到底”。目前，通过“乡会村开”，机关干部联系4个村1个社区，累计走访群众730人次，收集意见建议60余条，解决群众“急难愁盼”100余个。

“早上刚开完会，我们村的羊棚修缮项目下午就已经提上了乡政府日程。”曲库村党支部书记南志纲感慨道，“‘乡会村开’对村里一些棘手问题、难点堵点理清了思路和措施，大家干事的积极性、凝聚力提高了，为民服务意识也增强了。”

秉持“奔着问题去、向着难处攻”理念，央隆乡将“乡会村开”成果转换为两张任务清单。建立“难点问题推动单”，明确村级待解问题、责任领导和办理期限，重点抓问题推进；确定“重点任务交办单”，明确村级近期工作任务、工作计划、完成进度及相关责任人，重点督促乡村各项事业统筹协调发展。

“牛羊尸体问题已落实，地质灾害安全隐患已排查……”央隆乡每周召开村级难点问题交办调度会，分管班子成员对照清单汇报近期办理进度。

央隆乡党委书记郭延山表示，为确保清单事项按时办结，下一步，央隆乡将建立“周督促、月调度、季总结”工作机制，以制度规范推动问题解决闭环落实。同时，将重点任务完成情况作为村级党支部书记“擂台比武”重要内容，工作质效作为绩效考核、评先评优重要依据，以长效机制促进常态工作落实落细。深化“乡会村开”工作模式，打造服务型基层党组织，让干部“干点”无缝衔接群众“盼点”，以组织振兴推动乡村全面振兴。