西宁市城西区坚持把干部队伍的储备、培养和选拔作为推动事业高质量发展的有力抓手，通过聚人力、压担子、给位子等方式，确保基层的事有人干、基层的人会干事。

保障力量“沉”基层。组织区直机关干部分批下沉至各镇（街道）开展防火防汛、应急抢险等工作任务，依托年轻干部“墩苗”、选调生到村任职等工作机制，不断壮大基层干部队伍“生力军”。规范借调人员管理，采取“全面排查、分类施策、跟踪督导”等举措，有效保障基层干部向“下”扎根。

深耕细作“强”能力。深化导师传帮带机制，通过配备“政治+业务”双导师，教育引导年轻干部方向不偏、笃行不踔。常态化开设“年轻干部赋能讲学堂”、分批次开展“十个一”系列活动，分行业举办应急处突、河湖长制、数字经济场景化应用等专题培训。

适时使用“挑”担子。重点围绕领导班子运行和年轻干部队伍建设开展常态化专题调研，对新提任领导干部开展跟踪考察，识别愿干、能干、实干的优秀干部。注重干部梯次培养，调整交流年轻干部到经济金融、项目建设、乡村振兴等一线岗位压茬培养。

（希卓文）