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大通县青山乡:三个“抓好”为基层减负赋能

今年以来,西宁市大通回族土族自治县认真贯彻落实中央、省市县有关基层减负工作要求,在精文简会、聚力整合、监督检查方面持续用力,积极破解基层治理“小马拉大车”突出问题,以减负赋能提升基层治理效能。

抓好“减”字,控文控会。坚持守牢精文减会硬杠杆,发扬“短实精”文风会风,严格控制会议次数、人员、时长,对各项重点工作进行整合套开,提高会议质效。印发的各类文件与上年同期相比,降低发文率36.2%。创新采用“1+16+N”云直播会议模式召开周工作例会等非涉密视频会议,进一步解决村干部到乡开会通勤难、耗时长、雨雪天气安全隐患多等问题。

抓好“加”字,聚力整合。从紧从快整治“烂牌乱象”,从严从实纠正“台账至上”问题。清理工作群5个、下墙制度牌77个、合并领导小组10个,全力消除基层负担。充分发挥“为民服务村级微信群”窗口作用,将惠民政策、近期工作事项第一时间进行公布,有力实现各项决策部署直达“神经末梢”。

抓好“查”字,规范督查。严格落实“四不两直”,深入践行“一线工作法”,强化“纪委+1”监督模式,统筹协调严控检查频次,推动性质相似、时间相近、地点相同的督查检查考核事项合并进行,考核结果互认互用,化繁为简。(通祖轩)