玉树州:以“三减”举措为基层减负赋能
近年来,玉树藏族自治州坚持以减量增效为目标,强化“考核担当”,树好“风向标”,用好“指挥棒”,让干部“轻装上阵”,将更多时间和精力投入到推动发展、服务群众上。
减总量,释放工作动能。坚持“非必须不考核”,优化清理考核指标,剔除基层职责范围外及无力承接的考核事项,最大限度压减对乡镇的考核指标数量,做到“瘦而精”,着力改善基层“小马拉大车”难题。
减程序,提升工作质效。更加注重平时考核,实行“月报告、季通报、年考核”的考核指标管理模式,在年终考核时,对于基层党建、意识形态、法治建设等指标,安排综合考核组集中统一考核,凡是能够依据平时掌握情况确定结果的指标,不再进行现场考核,由考核指标牵头单位根据日常监督检查及掌握的情况进行打分,进一步提高考核效率,为基层减负松绑。
减压力,激发工作活力。考核过程中,明确不得随意拔高标准、顶格管理,不得简单以是否开会、是否发文、档案资料多少确定考核结果。优化考核结果运用,切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,把考核结果作为干部选拔任用和年终评优评先的重要依据,充分调动干部抓落实、抓发展的积极性主动性。(肖晨阳)