近年来，玉树藏族自治州坚持以减量增效为目标，强化“考核担当”，树好“风向标”，用好“指挥棒”，让干部“轻装上阵”，将更多时间和精力投入到推动发展、服务群众上。

减总量，释放工作动能。坚持“非必须不考核”，优化清理考核指标，剔除基层职责范围外及无力承接的考核事项，最大限度压减对乡镇的考核指标数量，做到“瘦而精”，着力改善基层“小马拉大车”难题。

减程序，提升工作质效。更加注重平时考核，实行“月报告、季通报、年考核”的考核指标管理模式，在年终考核时，对于基层党建、意识形态、法治建设等指标，安排综合考核组集中统一考核，凡是能够依据平时掌握情况确定结果的指标，不再进行现场考核，由考核指标牵头单位根据日常监督检查及掌握的情况进行打分，进一步提高考核效率，为基层减负松绑。

减压力，激发工作活力。考核过程中，明确不得随意拔高标准、顶格管理，不得简单以是否开会、是否发文、档案资料多少确定考核结果。优化考核结果运用，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，把考核结果作为干部选拔任用和年终评优评先的重要依据，充分调动干部抓落实、抓发展的积极性主动性。（肖晨阳）