去年以来，西宁市大通回族土族自治县对新提任科级干部和新调整到关键部门、重要岗位的干部进行“任职回访”，帮助新任职干部尽快进入工作角色、积极履职、担当作为。

大通县将干部调整后的3个月设立为回访期，依据新任职干部的任职单位、职能定位、工作分工等实际情况，通过日常回访、专项回访“双回访”模式，全面检验新任职干部能力素质。聚焦“德能勤绩廉”5个方面，在充分听取单位“一把手”意见的基础上，同步征求班子成员、一般干部和群众评价意见，重点了解新履职干部政治站位高不高、担当精神强不强、发展思路宽不宽、工作作风实不实、群众口碑好不好等内容，同时及时发现和帮助解决新任职干部工作中遇到的困难和问题。将新提任干部工作实绩和现实表现纳入《干部选拔任用工作全程纪实表》，对干部调整之后的人岗适配度和整体融入度进行综合分析评价，并将此作为评价新任职干部履职能力的重要依据，为做好下一步跟踪培养提供第一手资料。

（通组）