海西蒙古族藏族自治州德令哈市聚焦干部能上能下，通过加强管理、注重激励、搭建平台，不断强化退出领导岗位干部管理，激励退出领导岗位干部再展作为、再建新功。

加强管理，确保“无职仍有责”。为破解“退岗就是退休”的思想偏差，实行季度工作纪实情况报告、请销假、谈心谈话等规定，对“下”的干部开展“复检评估”，形成干得好、能再“上”的良性循环。近年来重新启用2名影响期满干部。

注重激励，推动“无位也有为”。坚持激励和约束并重，将退出领导岗位干部纳入干部教育培训计划，用好平时考核和年度考核指挥棒，教育引导干部“善作为、愿作为”。近年来，对5名表现突出的干部晋升职级，2名被评定优秀等次。

搭建平台，促使“退位不褪色”。围绕加强干部队伍和提高执政能力建设，结合干部工作经历、个人意愿等，安排11名干部参与乡村振兴、牦牛产业、作风督察、理论学习督导等专项工作。选派1名组织工作能力强的干部担任驻村第一书记，真正实现了退岗不退位、退职不褪色。（德组轩）