海北藏族自治州门源回族自治县不断深化拓展“组织体系建设三年行动”成果，强激励、建机制、重教育、育人才，致力于打造一支新形势下守信念、讲奉献、有本领的农村牧区村干部队伍。

强激励重保障。在严格执行村干部“1+4”报酬体系的基础上，将村干部待遇与村集体经济发展情况挂钩，以村集体经济创收奖励增加村干部收入。划拨党费24.7万元先后对抗震救灾、防疫防汛等工作中表现突出的494名村干部进行走访慰问，深刻体现组织关怀。为符合条件的295名卸任村干部按时发放生活补助1400元，切实解决村干部后顾之忧。

建机制搭平台。统一印发“两簿一纪”，直观反映基层党建工作，减轻村干部压力。推行村“两委”集中办公服务群众制度，切实做到经验共享、难题共商。通过座谈会、研讨会、观摩村集体经济示范村等多种形式，组织村干部共谋思路，凝聚合力，实现村集体经济收益稳中有增。

重教育提素质。依托旱台民兵连连史馆、县委党校廉政教育基地、寺尔沟村党群学教中心等载体，使村干部在“沉浸式”学习中铭记初心使命。持续开展党支部书记能力提升工程、村（社区）干部学历素质提升工程，分层分类开展基层党组织书记全覆盖培训。

育人才壮队伍。建强“梯次储备、提质赋能、蹲苗历练”三项机制，有效解决村干部队伍“青黄不接、后继乏人”的问题，为村级干部队伍注入源源不断的活水。全县117个村（社区）共储备优秀后备干部556名。（门组）