都兰:“1+3+5”模式擦亮商圈联盟“红色名片”

为破解县域内“两新”领域党建发展难题,发挥商圈集非公企业、社会组织、新业态新就业群体和“小个专”企业等优势,海西蒙古族藏族自治州都兰县积极探索“1+3+5”党建工作模式,组建商圈党建联盟体,推动“两新”组织党建工作提质增效,擦亮商圈联盟体“红色名片”。

党建引领,组织联建,让联盟“聚”起来。通过纵向构建“党委-社区-驻区单位”的三级组织架构,形成以察汗乌苏镇党委为核心,新华街社区党支部、商圈党支部为基础,辖区内职能部门共同参与的区域化党建格局;横向将区域内5家县直单位、1家电商企业、16家“两新”组织、8家快递物流企业、1家物业、238家个体工商户全部纳入党建联盟体管理范围。

优势互补,服务联动,让联盟“活”起来。依托商圈党支部,设立商圈党群服务中心,配齐配强专兼职工作人员,规范党内政治生活、深化党员培训教育,不断发挥党员先锋模范作用。积极对接职能部门构建“党建+营商环境建设”工作模式,组建居民服务队,采取“走访辅导小分队”的方式,为商圈企业、个体户提供惠企政策、税收知识及法律知识等咨询服务。

队伍共建,活动联办,让联盟“强”起来。积极组建5支服务队,以“对口”服务为抓手,“订单式”接党员、商户、居民服务需求,不断增强商圈党建联盟的吸引力和影响力。 (都组轩)