本报记者 芈 峤

“‘扭亏脱困’是西钢能否取得改革成效的前提。将党建工作与生产经营深度融合，引领企业实现改革发展。”面对企业如何从困境中突围，西钢做出了前所未有的选择。

决策已经做出，但是扭亏为盈之路上充满荆棘， 这条路并不好走！

回首2018年，钢铁行业受经济下行影响受到严重冲击，加之西钢自身的“先天不足”，西钢陷入严重亏损的困境，说那时已经走到了生死存亡的关头也不为过。一时企业上下士气低迷，很多干部职工感到前途渺茫。

2018年7月22日，标志着西钢将再次改革的会议如期召开。会上提出了涉及方方面面的12项改革举措。针对当时企业存在的“三高两低两差”问题，公司党委按照习近平总书记提出的要做“加减乘除法”：做加法，培育和发展新动能，增加新的利润增长点；做减法，淘汰退出落后产能，压缩机构和人员编制，推进精干高效率运行；做乘法，加强高端技术研发和加大科技信息化投入；做除法，盘活存量优化增量，整合铁矿资源板块。

“‘加减乘除法’救了西钢。”持续显现的改革效果不但让集团公司党委班子成员进一步达成了共识，而且增强了深入学习习近平总书记系列重要讲话，从中找方向、找方法、找答案的信心和决心。

从那之后，每年的年度工作报告中，公司都要把党建工作作为首要工作进行部署。

为了充分挖掘公司潜在优势，2019年，集团公司党委抓住“不忘初心、牢记使命”主题教育深入开展的契机，以解决突出的质量问题为突破口，找差距、补短板，开展了一场“专项提升”全要素提质活动，制定了163项专项提升项目和三年质量提升计划，营造全员提质增效改革氛围。同年，集团公司党委配套实施的“我为西钢建言献策”合理化建议征集活动火爆全年，一个一个“金点子”解决了长期影响公司生产经营稳定的难题与瓶颈，让企业实现了从量到质的跨越，取得了多项指标打破纪录的优异成绩。

“把想干事、能干事、干成事的人选到领导岗位、管理岗位上来，把不担当、不谋事、不干事的人清理出去，要做到‘不换思想就换人’。”西钢集团公司党委书记、董事长张永利说。

五年来，西钢集团公司党委认真贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神和党的十九大精神，按照省委“组织体系建设三年行动”和省国资委党委“党的建设年”三年活动要求，坚持党的全面领导，不断加强党的建设，全力推动党建工作与企业发展同谋划、同部署、同落实。聚焦钢铁主责主业，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。积极探索创新党建工作模式，构建了西钢“123533”大党建格局，努力把党的政治优势转为企业的发展优势、改革优势、竞争优势。

两年来，仅从数据上西钢集团的变化就令人刮目相看：2019年实现营业收入98.46亿元，同比增长45.09%；净利润9569万元，同比增长104.68%。今年上半年，全公司生产铁74.21万吨，同比增加6.55%；钢89.29万吨，同比增加7.39%；钢材87.87万吨，同比增加1.46% 。

西钢集团公司党委副书记史佐表示，“坚持党的领导，加强党的建设，就是国有企业的‘根’和‘魂’。党建引领是企业做好管理、促进发展、稳步前进的根本保证。推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，以高质量党建推动企业各项生产经营任务落实，有力推动企业高质量发展。”从不善于做企业党建工作，到如今将党建工作有机融合到生产经营工作中，各级党组织书记发生的变化充分证明了抓党建促改革的有效做法。是党建给了西钢“自救”突围的勇气与动力。